四大举措铸就卓越粤电之道
社会责任报告中指出，2011年，全省电力消费需求总体保持平稳增长，受融资成本上升、燃煤价格高企、来水偏枯等因素影响，电力行业是39个工业大类行业中利润同比下降的3个行业之一。
面对竞争十分激烈、发电企业普遍亏损的现状，粤电集团不断提升自身的综合竞争力和生命力，通过促进产业结构调整、优化电源结构、加强经济合作、提升管理创新这四大举措，实现了集团“十二五”的良好开局，经营效益保持佳绩。报告显示，2011年，该公司全年实现营业收入534.27亿元，可控电厂完成上网电量1190.54亿千瓦时，同比增长21.25%；其中合并报表口径上网电量1163.34亿千瓦时，同比增长21.89%，超额完成省国资委优秀值考核，并连续10年在省属国有大型企业经营责任制考核中获优。
在这四大举措当中，令人眼前一亮的是，通过促进产业结构调整，公司已形成以发电板块为主，相关产业多元化协同发展的“一主多元”模式，并在煤炭、天然气管网、煤炭物流、海上航运、电力装备制造、金融等领域取得了突破性进展。
2011年2月，随着5.7万载重吨新造散货船“粤电58”轮在中国长航南京金陵船厂投入营运，粤电航运公司正式迈入百万吨级船队行列。至此，粤电航运公司总自有运力达到104.92万载重吨。6月9日，粤电集团与长航集团签约建造的9艘5.7万吨系列散货船中的最后一艘———“粤电59”轮在南京金陵船厂码头完成交接，粤电集团航运公司总运力超过110万吨，成为广东省内最大的散货运输船队。
通过在海上航运、煤炭物流等领域的拓展，减轻了集团发电企业的电煤运力改革和运输成本，煤电运一体化带来的竞争优势使粤电集团的经营业绩在同类企业中异军突起。优化电源结构是该公司为达到降低能耗、减少排放以及提高产能目标的重大举措。公司逐步淘汰低效高污染机组，据数据统计，“十一五”期间共关停小火电机组164.5万千瓦。取而代之的是，大力建设大容量、高效率、低能耗的机组，并同步建设投产脱硫装置。十年来新建设投产1310万千瓦装机的大容量、高效、环保机组，为广东经济社会发展注入强大能源保障。
2011年，粤电集团机组投产容量占“十二五”计划投产容量的24.3%。截至目前，公司单机60万千瓦及以上机组比重达到56.03%，工程建设工期、质量、造价控制均达到国内领先水平，获国家批准立项和核准开工建设合计730万千瓦。
加强经济合作是粤电集团发展规划中不容忽视的一环。通过积极推进政企、银企合作，为促进广东经济社会的发展做出了积极贡献。在粤滇两省政府主办的广东产品西南行启动暨经贸合作项目签约仪式上，签署了总额达100亿元的能源合作协议，签约金额位列签约仪式的第三位。中央政治局委员、广东省委书记汪洋在粤电展位详细了解了粤滇能源合作项目的情况，对两省能源合作给予了充分肯定。
提升管理创新方面，粤电集团狠下功夫，表现抢眼。公司坚定不移地大力推进自主创新，实行对标管理和全面风险管理，加快信息化建设。2011年，公司在火电企业全面开展生产技术指标对标管理工作，通过对标，其火电机组技术指标得到明显改善，全系统共有14项管理成果获得全国电力行业企业管理创新成果奖。
作为全国最大的省级发电集团之一，粤电集团始终以保护环境为己任，全力打造绿色粤电，实施“蓝天工程”，不断加强环保资金投入，大力推进清洁能源布局，通过针对性地开展科技攻关项目，来解决生产中的节能降耗问题，充分体现了粤电对环境保护的高度责任感，同时也真正实现了企业的可持续发展。
此外，该公司还热衷公益和积极帮扶助困，积极组织开展各类爱心公益活动，落实扶贫开发，通过修建水利、发展种养、村道建设、危房改造等措施，使贫困户人均年纯收入增长78%，202户贫困户脱贫，脱贫率达到97.6%。开展“一对一”助学工程、向希望小学捐赠课桌和书籍、为贫困户子女解决入学学费等活动，通过“粤电集团爱心助学基金”，结对帮扶陆河县希望小学贫困生共66名。至2011年底，粤电集团系统单位和个人历年来捐助的失学儿童近两千人，建立希望小学5座，帮扶贫困村15个。
社会责任报告显示，截至2011年，粤电集团投入各项目扶贫资金已超过3700万元。为此，该公司连续两年荣获2010、2011年度“广东扶贫济困红棉奖金奖”，并再度捐赠扶贫基金1300万元。
值得一提的是，粤电把人才视为公司最核心的资源，用心营造企业和谐的人文环境，十分重视员工的成长与培养，关心困难员工，经常在系统内深入开展帮扶活动和“送温暖”活动，而这些活动也使粤电这个大家庭充满浓浓的人情味。