什么是碳密度？环境保护的可持续发展如何实现？
什么是碳密度?环境保护的可持续发展如何实现?1、什么是SDG? SDG，指可持续发展目标(Sustainable Development Goals)，是联合国制定的全球发展目标，旨在从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。
联合国认为，可持续发展是既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求的发展。要实现可持续发展，必须协调三大核心要素：经济增长、社会包容和环境保护，并为此设定了促进经济增长、教育、卫生、就业机会、气候变化和环境保护等领域的17项目标和169项具体指标。
SDG几乎覆盖了从人类福祉到环境发展的每个方面，它呼吁世界各国政府、私营部门和民间社会行动起来，消除贫困，为所有人创造有尊严的生活和平等的机会。它适用于所有国家，也在确保没有一个人掉队。
2、可持续发展目标和千年发展目标有何不同?
千年发展目标(Millennium Development Goals，MDG)是在2000年联合国千年首脑会议上提出的8项国际发展目标，世界各国通过为期15年的千年发展目标， 团结协作，应对贫困问题，到2015年，该计划让超过6亿人摆脱了贫困。
可持续发展目标是在千年发展目标(MDG)的基础上，继续指导2015-2030年全球发展工作的新目标。
与千年发展目标相比，可持续发展目标致力于满足实现发展的普遍需求，确保进步所得人人有份，因此涉及范围更广，目标也更加长远。
新的目标具有普遍性，适用于所有国家;而千年发展目标仅面向发展中国家。
可持续发展目标的另一个核心特征是强烈关注执行手段，包括筹资、能力建设、技术、数据和机构。新目标认识到：应对气候变化对可持续发展和消除贫穷至关重要。
3、SDG和ESG有什么关系?
ESG(环境、社会和公司治理，Environment、Social Responsibility、Corporate Governance)，是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。
可持续发展目标SDG和ESG存在诸多联系。可持续发展目标和ESG都旨在推动经济、环境和社会的可持续发展。可持续发展目标是全球迈向可持续发展的阶段性目标，而ESG则是企业实现可持续发展目标的方法和路径。ESG理念和框架充分纳入可持续发展目标的内容。ESG推动企业的环境、社会和治理变革，则有助于支持实现可持续发展目标。
可持续发展目标SDG和ESG也有明显区别。可持续发展目标为全球各国政府、地方政府、企业、社会组织和公民等所有的利益相关方提供了一个推动可持续发展的通用框架。而ESG则提出衡量企业环境、社会和治理表现的框架。可持续发展目标将于2030年到期，而ESG的实施将是一个长期过程。可持续发展目标适用于全球所有的国家、地方政府、企业、社会组织和公民，而ESG则主要适用于企业和工商界。
4、企业为什么要&如何将SDG融入到发展战略中?
企业是实施可持续发展目标的重要主体。尽管没有相关法律约束，全球越来越多的企业将可持续发展目标纳入战略制定和业务实施。
研究表明，致力于解决环境和社会问题，有助于降低企业的长期业务风险，提高企业形象和价值，并最终为企业带来长期回报。与此同时，可持续发展目标相关的转型和升级也为企业带来巨大商机。世界经济论坛的一项研究表明，可持续发展目标将产生高达12万亿美元的经济价值和商业机会。
1)通过SDG发现未来商机
Why:SDG会改变全球公共与私人投资的流向，能推动医疗、教育、能源等市场的开发和增长，有助于企业获得资金。
How:对于那些有能力开发和推出创新技术和解决方案的企业，可以利用SDG带来的商机，大力发展与投资可再生能源、能源储备等创新技术，或是利用信息通信技术的解决方案，减少排放与浪费。企业的投资部门也可以在社会领域中寻找到商业机遇，为创新部门、产品研究部门开发与创新提供支持。
2)深化利益相关方关系、紧跟政策步伐
Why:SDG不但反映了利益相关方的期望，也指明了国际、国家和地区政策的未来走向。它能深化企业与客户、员工和其他利益相关方互动，增强利益相关方的信任，巩固其经营许可，降低法律与声誉风险。
How:无论什么类型的企业，都应该遵守法律法规，并时刻关注新出台的政策法规。秉承国际公认的最低标准，例如联合国全球契约十项原则就从人权、劳工、环境和反腐败方面，对企业的可持续发展提出了最低期望，尊重利益相关方的普遍利益。企业的法务部门可率先收集整理相关资源,并分配给企业各部门，由各部门负责人根据业务不同，挑选适当的内容，带领自己的团队成员学习交流。
3)稳定社会和市场
Why:社会稳定是企业成功的基础，SDG能够在全球范围内建立起规则至上的贸易市场和金融体系，从而降低企业的业务成本和风险。
How:企业可以将SDG作为导向进行投资，将可持续发展目标融入战略中，根据SDG合理分配业务。设定明确的目标范围和截止日期，并选择公开部分或者全部的目标。在员工培训内容中，加入员工可持续发展的意识教育，让他们从自己的岗位出发，将可持续的理念传递给更多人。企业的企划部门可审视调整战略方针，让HR在员工意识培训工作中加大力度。