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碳中和项目怎么赚钱,如何在碳中和项目中实现盈利?

作者:易运海 发布时间:2023-06-07 19:20:19

导读:"   在当前环保意识不断增强的情况下,碳中和项目变得越来越受到人们的关注。然而,在进行碳中和项目时,如何实现盈利是一个亟待解决的问题。以下是一些关于如何在碳中和项目中实 "

  在当前环保意识不断增强的情况下,碳中和项目变得越来越受到人们的关注。然而,在进行碳中和项目时,如何实现盈利是一个亟待解决的问题。以下是一些关于如何在碳中和项目中实现盈利的建议:

  1. 碳市场交易

  将收集到的减排量作为资产进行交易是目前最常见也最有效的盈利方式之一。通过将自己减少了多少温室气体排放量计算出来的标准化“碳信用额度”公开挂牌出售给其他公司或国家,该项服务可以为企业提供营收来源。

  2. 低成本操作

  对于那些想要从碳市场获取更多价值却负担不起高成本项目制造费用者来说,可以考虑使用低成本技术和方法完成可持续发展步骤。例如:节约能源、水资源等绿色环保模式等。

  3. 吸引投资者

  吸引社会投资方加入您所创建工程团队(Carbon project, CDM Project),他们愿意共同分摊风险并分享收益。

  4. 推广宣传

  通过积极地推广宣传自己所参与或创办的环保碳中和项目,可以吸引更多的客户或投资者。透过社交媒体、新闻稿件等传媒渠道,提高大众对您的认识度,让他们有信心,在您的环保项目上相信您。

  总之,在进行碳中和项目时需要注意如何降低成本、提高效率、增加盈利点以维持市场竞争力。随着全球环境问题日益恶化,离不开做到这些方面后在市场取得成功。

“碳达峰、碳中和”有哪些赚钱机会?-

  做好高耗能重点领域节能降碳改造升级任务是十四五规划的重点任务之一,2021年11月,工信部印发的《“十四五”工业绿色发展规划》提出:到2025年,碳排放强度持续下降,单位工业增加值二氧化碳排放降低18%;能源效率稳步提升,规模以上工业单位增加值能耗降低13.5%。2022年2月,国家发改委、能源局等4部门发布17个高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南,推动各有关方面科学做好重点领域节能降碳改造升级。

  目前各行业都要进行节能减排绿色低碳高质量发展,电力、水泥、钢铁、造纸、化工、石化、有色金属、航空企业等是重点要实现绿色低碳转型发展的控排行业,其面临的挑战涉及很多方面:例如,盘查清除企业的碳排放和碳资产家底,如何实现企业的节能低碳改造,对碳资产进行管理和变现,一站式实现用能安全、经济、环保、数字智能化技术在能源领域的应用,成为制造企业落地“双碳”目标的重要手段。

  碳减排能力也将构建各行业企业核心竞争优势,提到“碳达峰碳中和”,大多数人第一反应是跟自己没关系,但事实真的是那样吗?碳减排技术成为企业绿色低碳转型高质量发展的重要抓手,开始起势的低碳循环经济与加速推进企业数字转型不谋而合,为企业的高质量发展提出了低碳数字化发展的新要求。

  一方面,碳达峰、碳中和已经被提上了国家战略目标的位置,电力、水泥、钢铁、造纸、化工、石化、有色金属、航空等八大控制排行业带动产业链企业进行低碳转型,企业必然要适应绿色低碳发展要求,进行全供应链碳减排管理,将低碳环保作为筛选供应商的指标之一,倒逼产业链供应商碳减排及绿色低碳转型,低碳转型先行者将获得碳市场竞争的“制高点”。

  另一方面,碳达峰及碳中和将重塑各行各业,国家产业结构调整,企业业务也要随之调整,碳减排成为未来国内外市场经济发展中缺一不可的关键要素,将融入到各行业企业产业链及产品价值链全生周期的方方面面。当企业拥有碳减排能力或技术优势后,充裕的碳排放配额也将为企业带来意想不到的收益,成为企业的另一种资产。率先拥有领先的碳减排能力的企业将拥有新的行业竞争优势,获取更多的项目资源及企业扶持政策,成为行业领导者。

  那么我们普通人怎么才能参与企业碳减排分得一杯羹呢?可以从以下九个方面参与企业低碳转型:

  一、参与企业碳管理

  负责或参与企业低碳发展战略与管理咨询服务,涵盖碳达峰与碳中和路径研究规划、碳管理咨询、低碳标准开发、产品碳足迹生命周期评价、碳披露研究等;负责或参与温室气体排放排查、自愿减排项目开发相关服务;参与碳市场相关工作,包括温室气体排放核查、碳管理咨询、课题研究、标准制定等工作

  二、参与发展培育企业节能减排技术

  如今存在且已经得到应用的节能技术有节电技术、节煤技术、节油技术、节水技术、节气技术、工艺改造节能技术等,可以协助开展绿色低碳领域的技术调研整理、数据分析、可视化研发等工作。

  三、为企业提供低碳绿色人才培养方案

  为市场、项目管理人员提供二氧化碳等温室气体排放监测、统计核算、核查、交易、咨询等相关培训。

  四、参与发展培育企业数字化智能化低碳管理系统

  企业想实现全面节能减排必须借助技术支撑,数字化智能技术是企业实现碳达峰、碳中和的重要手段。可参与或负责公司碳交易平台建设,完成信息化平台需求设计,也可参与企业集碳排放计量、减排管理、配额交易等服务的数字化智能化服务平台研发,支撑企业碳管理全生命周期、企业碳履约全过程、重点排放行业全链条的碳管理,包含碳足迹、碳资产、碳会计、碳履约、碳信批等管理工作。

  五、参与企业碳交易

  目前全国已经有九个碳排放权交易所在运作了,其中不少是可以支持个人交易的,一般个人交易者条件是在资金10万元以上即可开立交易账户(福建50万);也可以参与设计企业碳交易模式,协助分析客户需求,根据客户需求特点,提供最优低碳资产配置和低碳金融服务方案等工作。

  六、参与企业CCER开发

  可参与公司CCER项目开发,包括森林林业碳汇,风电,光伏,垃圾焚烧及沼气利用等项目; 参与CCER项目方法学开发,已完成储能项目开发方法学备案审核。

  七、参与企业碳审计

  参与企业碳审计的组织实施,包括温室气体排放源确定、选定碳检测产品、确定碳审计的操作范围、收集整理相关数据、计算产品碳足迹、不确定性检查、编制发布碳审计报告等工作

  八、参与企业环境污染监测

  参与企业碳监测设备供应商对接或研发开发、性能测试、开展碳监测和碳行业调研工作等工作。

  九、参与企业碳投资

  可参与企业碳基金、碳配额抵押融资、碳债券、碳现货远期、碳配额回购等

碳中和普通人的创业机会有哪些?

  碳中和普通人的创业机会如下:

  新能源充电桩、为车辆提供充电、换电、加气、加氢、加油。数字化多功能区为司机提供休息、住宿、娱乐、餐饮区域,同时设有智慧停车场、无人宾馆、无人超市、数字餐厅、数字影院、 咖啡图书馆等设施。

  新能源充电桩项目前景大好,从去年下半年开始,新能源汽车市场需求增加,进入2021年后势头更加明显。乘联会发布今年5月新能源乘用车销量达到18.5万辆,同比增长177.2%,环比增长17.4%,这意味着电动汽车销量持续增长的背后,对于充换电的需求将不断放大。

  碳中和带来的创业机会

  1、新能源汽车:传统燃油汽车的碳排放量是比较大的,在碳中和理念提出之后,为了降低碳排放量,国家已经开始大力发展新能源汽车产业。这也给不少人提供了一个不错的创业机遇。

  2、节能科技:为了降低碳的排放量,社会对于节能科技产品的需求量也会不断提升。所以,在将来参与到节能科技领域,也是一种不错的选择。

  3、清洁能源:现如今比较流行清洁能源,如:太阳能以及风力等,这一行业也是不错的创业机会,有需求的可参与其中。

  4、新能源式发电:随着碳中和理念的不断提出,太阳能发电以及风能发电被大力推广,这也将是今后比较有商机的创业机会。

  5、新能源供热:为了降低碳排放量,新能源发热也被大力推行,这其中主要有太阳能发热以及风力发热等多种方式,也呈现出了不错的创业机会。

什么是“碳中和”,企业如何实现“碳中和”

  作者:吴军 (硅谷来信)

  我们都知道,这两年有两个词很火,一个是“碳中和”,一个是“碳达峰”,都是大家很关注的话题。那么,什么是“碳中和”?更重要的是第二个问题,如果世界普遍将“碳中和”作为一种政策目标,它对未来的商业模式和商业格局会产生什么样的影响?下面我就结合与崔屹教授(斯坦福大学能源研究中心主任,美国劳伦斯奖获得者)交流的内容,以相对微观一点的层面,来谈一谈企业如何实现碳中和。

  我们知道,中国已经承诺要在2060年之前实现碳中和。这是一项了不起的承诺,但从前面的信你应该也了解到了,这项事业的难度相当大。欧盟承诺2050年之前实现“碳中和”,美国虽然没有说,但很多州已经在往这个目标努力了。根据斯坦福大学普雷考特能源研究中心主任崔屹教授的估计,美国应该能早于欧盟实现这个目标。

  一个地区能否实现碳中和,这个任务分解下来,每个企业都会面临这个问题。那么在企业的层面我们怎么理解碳中和这件事呢?企业又怎么实现碳中和呢?

  实现碳中和的三个阶段:

  简单来讲,实现碳中和也是分阶段的,每一个阶段有一个范围,被称为scope。在第一个阶段企业要达到的是,企业的基本运营不造成碳排放,包括企业使用的能源,也来自于不排放二氧化碳的清洁能源。

  比如一家IT公司在一个 科技 园区办公,不使用传统 汽车 ,自己办公用电、食堂做饭用电都是园区的太阳能板提供的,这就可以实现第一阶段的碳中和。

  如果一家企业使用了传统能源 汽车 ,但同时这家企业每年种很多树,种树吸收了相当于企业用车所排放的二氧化碳,这也算实现了碳中和。

  按照上述要求,硅谷主要的IT企业都已经实现了第一阶段的碳中和。但要达到第二阶段的碳中和,要求就要高不少了。第二阶段的碳中和要求一家企业不仅日常运营的二氧化碳净排放量是零,而且企业的业务部分(比如提供服务、制造产品)的碳排放量也是零。

  比如像谷歌、亚马逊和微软这些公司,他们的云计算中心向广大用户提供服务,那些云计算中心的耗电量非常大。要做到第二阶段的碳中和,它们就要确保这个云计算中心使用的电能也全都是清洁能源。

  如果是一家制造型企业,比如服装厂,它就要保证自己的服装生产线造成的碳排放为零,才算实现了第二阶段的碳中和。

  不同企业做到这一级的难度会相差很大。比如钢铁厂的难度非常大,运输公司可能好一些,律师事务所相对就很容易(它的第一阶段和第二阶段要求其实差别不大)。

  要实现第二阶段的碳中和是一个动态的过程,过去实现了不等于今天能实现,反之亦然。

  比如微软,过去用光盘销售软件,这其中的碳排放量比较少。但今天它的软件变成了各种云服务(比如Office 365),就要建立云计算中心,而云计算中心的耗电量比生产光盘大多了,微软要实现第二阶段碳中和的难度就变大了。

  类似地,沃尔玛过去是实体店,碳排放主要就是实体店的用电,只要能保证用的电是清洁能源就差不多了。但现在沃尔玛是线上线下结合的商店,物流服务是业务的重要部分,要实现第二阶段的碳中和难度就变高了。

  目前谷歌、亚马逊和微软这三个互联网服务公司都已经实现了第二阶段的碳中和,还是很了不起的。它们现在都在努力实现第三阶段的碳中和。

  那么第三阶段的要求是什么呢?第三阶段的要求又严苛得多,它要求一家企业更进一步,确保自己的运营生产中使用的工具、材料、服务等等,也是在碳中和的条件下生产出来的。

  比如我们前面讲律师事务所要实现一、二阶段的碳中和比较容易,但如果要实现第三阶段的碳中和,它就要确保事务所使用的电脑、纸张等等在制造的时候碳的净排放量也是零。

  如果企业使用的生产工具或者材料造成了碳排放,但是这个企业自己做了特别多的减排工作,那这个企业就有了一些额外的二氧化碳配额,可以抵消那些碳排放。比如一家企业办公要用掉很多纸,但这家企业又装了很多太阳能发电板,不仅自己够用,还能提供给隔壁公司用,帮助隔壁公司减排,那额外造成的这部分减排,就可以和你用纸造成的排放抵消掉。

  不难想象,如果世界上所有企业都实现了第二阶段的碳中和,那么第三阶段的碳中和也就自动实现了。但是如果有一些企业还没有实现第二阶段的碳中和,你的企业买了它们的产品,就需要做更多的工作才能实现第三阶段的碳中和。

  有些企业做到第三阶段的碳中和相对容易,因为业务所提供的服务和商品比较单纯,比如谷歌和微软,主要的业务是软件和在线服务,那只要保证自己买来的电脑在制造过程中是零排放就行了(实际上它们是买芯片自己制造电脑)。

  但是沃尔玛和亚马逊要做到这一点就很困难,因为它们要保证自己货架上卖的五花八门的商品,在制造时都满足了碳中和的要求。

  还有像特斯拉这样的制造型企业,虽然电动车运行时容易实现碳中和,但制造 汽车 的过程,以及制造过程用到的钢铁、电池等等,它们可是会造成大量的二氧化碳排放的。所以特斯拉要实现第三阶段的碳中和也比较困难。

  碳中和与商业模式有怎样的关系?

  一家企业是否能达到第三阶段的碳中和,还和它的商业模式有关。

  比如同样是电商,淘宝要实现第三阶段碳中和就比京东更容易。因为淘宝上主要是第三方的商家,它们卖的商品并不属于淘宝,淘宝只是提供交易平台,所以淘宝只要保证平台交易过程实现了碳中和就可以。但是,京东的自营商品占了很大比重,这些商品本身是属于京东的,它就要保证这些商品的制造过程都实现了碳中和,京东才能实现第三阶段的碳中和。

  如果全世界都要严格遵循碳中和的要求,很多企业可能就会调整自己的商业模式。打个比方,如果政府对于企业的员工福利(包括五险一金等等)没有严格要求,企业要拓展业务可能就会倾向于直接招募员工,好管理。但如果政府对员工福利提出了很高的要求,企业雇佣员工的成本变高了,那么很多企业就会倾向于将简单的工作外包出去,减轻用人成本。

  了解了碳中和实现的过程,我们就大致清楚了在碳中和这件事上,企业分内的责任有哪些,在不同时期企业需要考虑哪些不同的问题。

  碳中和会如何改变商业格局和生活方式?

  如果全世界要在2050到2060年实现碳中和。那么未来的商业格局和我们的生活方式都会有很大的变化。这里和你分享五点主要的变化。

  第一,碳配额的交易会成为一种生意。

  前面讲到了,不同企业实现碳中和的难度相差巨大。一个律师事务所,如果每年拿出一些钱去种树,它可能轻易就能实现第三个阶段的碳中和。但是要让钢铁厂、 汽车 厂实现第三阶段的碳中和,几乎不可能。因此它们可能需要向一些有剩余碳配额的单位去购买。

  第二,很多企业会改变商业模式。

  前面讲了,达到同样的目的,不同方式产生的碳排放是不同的。过去调整业务的时候,可能会考虑成本、便利等等,但很少会在意碳排放。

  比如今天的手机或者IoT(物联网)设备,随便做点事情都要和云计算中心连通一次,这很方便,但从碳排放的角度来看可能就不划算了。实现IoT更有效的方式是在一个区域(比如一座写字楼)内放一台特殊的服务器,由它来处理绝大部分终端设备的请求。今天有人把这种服务模式称为边缘计算。

  类似地,过去云计算公司为了更好地控制业务,会把一个软件的大部分放在云端,用户的终端设备上只有一个软件外壳,做任何事情都要和远程服务器相连,这种方式也可能发生变化。

  过去,很多事情做了只是省一点电钱,并不值得做,但将来如果一个企业碳指标用完了就无法营业,或者必须要花高价去买碳配额,那企业做事可能就要换一个思路了。

  第三,要实现碳中和,需要巨大的资金投入,这也是巨大的机会。

  崔屹教授估计,全世界将来的先进能源产业的产值将达到十万亿美元,而目前还只有1.4万亿美元。所谓先进能源,除了清洁能源,也包括智能电网、核电、电动 汽车 和生物燃料等所有能够有助于降低二氧化碳排放的产业。比如储能产业,未来的产值至少就有一万亿。十万亿的市场有很大的机会,但是我们需要先有投入,然后才会有产出。

  第四,甚至 社会 生活的一些基本结构都可能发生改变。

  打个比方,假如每个家庭都开电动 汽车 ,白天家里的太阳能发电设备把车的电池充满,晚上家庭用电就依靠电动车电池里面的电。那这就相当于把储能需求分散到了每个家庭,电厂就不需要准备那么多储能设备了,这就会降低发电的成本。但前提条件是,你家的电动车要能往够往电网里输电,而且能够知道输入了多少电,你家又从电网里用掉了多少电。

  第五,我们的生活方式也会发生改变,甚至有可能需要支付碳税。也就是说,日常生活未必会更方便。我们可能需要付出更多的钱来获得和今天同等质量的生活水平,因为企业总会把达成碳中和的成本转嫁到消费者头上。

  比如畜牧业会造成大量碳排放,天然肉的价格可能会提高很多,人们是否能接受呢?再比如,低收入人群的生活会受到多大的影响,他们会不会生活不下去?这些都需要具体的评估和衡量。

  所以,碳中和无疑会对未来世界的发展方向造成重大的影响。我注意到国内很多媒体在谈到碳中和问题时都比较兴奋。但很多问题大家不仅没有谈到,甚至没有想到。和崔屹教授谈了几次之后我发现,碳中和的难度其实远远超出了大家的想象。

  当然,碳中和的发展也会是一个动态的过程,到了2030年,我们就大致能对减排的成效有一个准确的估计。各国也会根据结果不断调整策略,力争在不影响人们日常生活便利性的前提下实现碳中和的目标

支付宝碳中和能赚钱不,会不会赔本

  感谢您的提问!支付宝的碳中和功能可以通过气神等一个碳减排认证机构进行认证,相应的认证费用会产生收入来源。此外,支付宝支持用户购买碳中和权益,从而帮助用户参与低碳环保公益活动,并给用户提供了体验活动和领取积分等权益,因此,虽然不能直接赚钱,但是它可以通过间接的方式获得收益。在合理控制风险情况下,支付宝的碳中和功能有望带来长期可持续的收益。

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